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济南师范学子获全国教学技能大赛一等奖展现卓越风采

从泉城走向全国:济南师范学子斩获全国教学技能大赛一等奖,卓越风采如何炼成?

年初中教育圈最让人心头一暖的消息,莫过于济南师范学院的学子在全国师范生教学技能大赛上捧回一等奖。当“全国一等奖”五个字和“济南师范”连在一起时,很多人的第一反应是:这群年轻人凭什么?作为在济南师范这条教育战线上泡了十几年的“老熟人”,我太熟悉这种疑问背后的期待与焦虑——家长想知道孩子能不能遇到好老师,师范生想知道自己有没有机会被看见,而教育从业者更想搞清楚:什么样的教学能力,才配得上“国家级”三个字。

那十分钟里,他们藏了整整两年

比赛现场我恰好在场。来自全国近百所师范院校的选手同台竞技,说课、模拟授课、现场答辩,每个环节都在剥洋葱般考验基本功。济南师范的赵清扬(化名)抽到的是小学语文《荷花》一课。十分钟的模拟课堂,她没用什么花哨的PPT,也没有炫技式的板书,而是用手势、眼神和一句“你们看,风来了,荷叶在说什么悄悄话?”把整个教室的空气都调成了夏天荷塘的味道。评委后来私下告诉我,打高分的原因很简单:“这孩子眼睛里真的有学生,哪怕台下坐的都是评委。”

这种“眼里有人”的功夫,靠的是两年间每周至少两次的微格教学训练。济南师范有一个雷打不动的传统:每名师范生从大二起,要对着镜头和导师“死磕”每一节课。从语气停顿到板书笔画,从提问设计到突发情况应对,一遍遍录、一遍遍复盘。学校教师教育中心主任给我看过一组数据:2026年参赛的5名备选选手,人均累计录课时长超过240小时,相当于整整10天不眠不休地站在讲台上。没有这240小时打底,那十分钟的从容根本撑不住。

为什么济南的“准老师”总能让人眼前一亮?

这次获得一等奖的,不止赵清扬一个人。仔细翻看获奖名单,你会发现济南师范的学子在多个学科组都表现抢眼:数学组二等奖、英语组一等奖、学前组特等奖。这种“多点开花”的现象,其实早就有迹可循。2026年山东省教育厅发布的一份师范生就业质量报告里,济南师范毕业生在省内重点中小学的入职率连续三年保持在82%以上,远高于同类院校平均水平。数据不会说谎:用人单位用脚投票,说明这批学生走上讲台后,确实“能打”。

秘密藏在两个地方。一个是“双导师制”的落地方式——不像有些学校走形式,济南师范把一线中小学名师请进课堂,不是简单开讲座,而是直接参与每学期的“实战周”。比如数学专业的备赛选手张明远,他的校外导师是济南市经五路小学的数学教研组长,每周三下午雷打不动进班听课、磨课。另一个是“学科+心理”的复合训练。比赛里的现场答辩环节,很多选手被评委追问“学生课堂顶撞怎么办”“家长质疑教学进度怎么回应”,这是书本上学不到的东西。而济南师范在大四上学期专门开设了《课堂危机管理》课程,用真实案例还原冲突场景,让学生角色扮演。这次比赛里,赵清扬面对评委关于“课堂纪律与创意教学如何平衡”的提问,只用了15秒就给出了分层解决的方案,正是这门课练出来的肌肉记忆。

国家级奖项背后的“笨功夫”

说到这儿,可能有人会觉得:又是训练又是导师,那不还是学校资源的堆砌?其实最打动我的,反而是那些看起来有点“笨”的做法。比如学校要求所有师范生必须在大三结束时,提交一份“自己的100个课堂问题清单”——是真实的、自己在实习中遇到的困惑,而不是从网上抄来的。赵清扬的清单上第47条写着:“讲到‘露珠像珍珠’时,一个孩子举手说‘露珠明明像鼻涕’,全班哄笑,我当时该怎么接?”这种真实到有点尴尬的问题,恰恰是教学智慧的起点。学校专门组织教师团队对每个学生的清单进行批注和研讨,一个不落。

另一个“笨功夫”是跨学科听课。比赛备赛期间,数学组选手去听学前教育的手工课,英语组选手去听体育课的指令设计——很多外校老师不理解,觉得浪费时间。但济南师范的老师心里清楚:未来的课堂越来越需要“破壁”,一个只会教自己学科的教师,注定走不远。这次拿了一等奖的学前组选手陈思琪,她的获奖课《树叶的旅行》里,用音乐律动串联科学观察,这个创意就是她在旁听美术课《色彩的变化》时灵光一闪想到的。

当“好老师”不再只靠一张嘴

获奖消息传回济南时,朋友圈里刷屏的除了祝贺,还有一条很“戳”的留言:“原来一个好老师的诞生,不是靠天赋,是靠一群人咬着牙陪你走一段路。”这话说到了根上。全国教学技能大赛一等奖,表面是荣誉,实质是一次对师范教育生态的体检。济南师范的学子能拿奖,不是因为某个学生天赋异禀,而是整个培养体系在给出“标准答案”之外,留出了足够的空间让学生去犯错、去碰撞、去长出属于自己的教学风格。

如果你正在读师范,或者家里有孩子将来想当老师,不妨关注一下这类比赛背后的细节:获奖选手的教案往往不是最完美的,但一定是“活”的——里面有真实的儿童视角,有对突发问题的预判,甚至有故意设计的“留白”环节。这些,才是未来课堂真正需要的东西。济南师范的这朵“荷花”已经开了,但更大的意义在于:让更多人看到,好老师不是天生的,而是可以被认真“做”出来的。而做出来的方式,从来不在那些光鲜的表演里,而在每一次低头的磨课、每一句不假思索的“为什么”里。

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